Zahlen, die steuern. Nicht nur berichten.
Wir stärken gezielt Controlling und Investor Relations oder verbinden beide Perspektiven zu einer einheitlichen Entscheidungs- und Kommunikationsbasis.
Für klare Entscheidungen, konsistente Botschaften und belastbare Ergebnisse.
Typische Herausforderungen
1
Fehlende Transparenz und Steuerung
Unser Beitrag:
- Aufbau und Schärfung von KPI-Systemen
- Strukturierung von Reports und Steuerungslogiken
- Ableitung von Handlungsimpulsen
Fundierte Entscheidungen auf Basis klarer und belastbarer Zahlen
2
Planung liefert keine verlässliche Grundlage
Unser Beitrag:
- Aufbau integrierter Planungsmodelle aus P&L, Bilanz und Cashflow
- Definition relevanter KPIs und ihrer Zusammenhänge
- Entwicklung von Szenarien und Forecasts
Planung als verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen
3
Zahlen haben keine Aussagekraft
Unser Beitrag:
- Strukturierung und Verdichtung komplexer Sachverhalte
- Herausarbeitung der wesentlichen Treiber und Aussagen
- Übersetzung von Zahlen in konkrete Entscheidungsgrundlagen
Klarheit, Fokus und bessere Entscheidungsfähigkeit im Management
4
Kommunikation ist uneinheitlich
Unser Beitrag:
- Entwicklung und Schärfung der Equity Story
- Strukturierung von Präsentationen und Kommunikationsinhalten
- Verbindung von Zahlen, Strategie und Storyline
Klare, konsistente und überzeugende Kommunikation am Kapitalmarkt
5
Veränderung durch Reorganisation oder Transaktion
Unser Beitrag:
- Übernahme von Verantwortung auf Zeit (Interim)
- Stabilisierung und Weiterentwicklung von Strukturen
- Verbindung von Strategie und Umsetzung
Schnelle Wirksamkeit und nachhaltige Umsetzung in entscheidenden Phasen
Sie finden sich in einer dieser Situationen wieder oder möchten ein Thema gezielt angehen?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Über mich –
Sebastian Kauffmann
Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Controlling, Investor Relations und Finanzanalyse. Dabei habe ich sowohl Steuerungsfunktionen auf Leitungsebene in globalen Konzernen verantwortet als auch die Perspektive von Investoren, Analysten und Ratingagenturen eingenommen.
Diese Kombination ermöglicht ein ganzheitliches Verständnis für Zahlen, Erwartungen und Entscheidungsprozesse.
Meine praktische Erfahrung umfasst unter anderem:
- Aktienanalyse und Kreditratings bei führenden Finanzinstituten
- Vorbereitung und Durchführung von Spin-offs und Börsengängen
- Restrukturierung, Reorganisation und Weiterentwicklung von Steuerungssystemen in globalen Konzernen.
Dadurch habe ich tiefe Einblicke in unterschiedlichste Branchen gewonnen, darunter Handel, Versorger, Dienstleistungen, Logistik, Tourismus und Medien.
Mein Fokus liegt darauf, belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und Lösungen umzusetzen, die im Unternehmen nachhaltig wirken.